MAKASSAR, INKAM – Kepala Kantor Perwakilan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) III Makassar, Fuad Zaen, menegaskan pentingnya penerapan tata kelola yang kuat serta manajemen risiko yang memadai, dalam pengembangan Bank Universitas Hasanuddin (Unhas).
Menurutnya, kedua aspek tersebut menjadi fondasi utama agar Bank Unhas dapat tumbuh sebagai bank kampus yang sehat, adaptif, dan berkelanjutan.
Penegasan itu disampaikan Fuad Zaen saat menjadi narasumber dalam Focus Group Discussion (FGD) bertajuk “Peluang Pengembangan Inovasi Digitalisasi dan Modernisasi Bank Unhas dalam Kerangka Unhas PTNBH” yang digelar di Unhas Hotel, Kampus Tamalanrea, Makassar, Rabu (17/12/2025).
FGD yang diselenggarakan Universitas Hasanuddin melalui Direktorat Pengembangan Usaha dan Pemanfaatan Aset ini, bertujuan merumuskan arah penguatan Bank Unhas, sebagai bagian dari strategi meningkatkan kapasitas dan kemandirian finansial Unhas sebagai Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTNBH).
Dalam paparannya, Fuad menekankan bahwa transformasi menuju bank kampus yang modern dan berbasis digital, harus dibangun di atas prinsip kehati-hatian, perlindungan dana nasabah, serta kesiapan kelembagaan.
Menurutnya, digitalisasi memang membuka peluang besar, namun juga membawa risiko yang harus dikelola secara cermat.
“Digitalisasi harus dibangun di atas fondasi tata kelola yang baik, transparansi, dan perlindungan dana simpanan. Di sinilah peran penting kesiapan regulasi dan manajemen risiko agar keberlangsungan usaha tetap terjaga,” ujar Fuad.
Diskusi ini turut menghadirkan Kepala Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Provinsi Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat, Moch. Muchlasin, serta Kepala Perwakilan Bank Indonesia Sulawesi Selatan, Rizki Ernadi Wimanda.
Kehadiran para pimpinan lembaga strategis sektor keuangan tersebut, memperkaya perspektif lintas sektor terkait peluang dan tantangan pengembangan Bank Unhas.
Ketua Majelis Wali Amanat Unhas, Prof. Dr. Andi Alimuddin Unde, M.Si., menyampaikan, keberadaan Bank Unhas memiliki peran strategis dalam menopang aktivitas dan kebutuhan pendanaan universitas.
Ia berharap, Bank Unhas tidak hanya mendukung kebutuhan internal, tetapi juga menjadi rujukan pengelolaan bank kampus yang profesional dan berkelanjutan.
“Kami berharap Bank Unhas dapat menjadi model bagi bank kampus lain, terutama dalam pengelolaan keuangan, inovasi layanan digital, serta penerapan tata kelola yang berkelanjutan,” kata Prof. Unde.
Sementara itu, Rektor Unhas Prof. Dr. Ir. Jamaluddin Jompa, M.Sc., menjelaskan, sebagai PTNBH, Unhas memiliki otonomi luas dalam pengelolaan keuangan, namun tetap menghadapi keterbatasan pendanaan dari pemerintah.
Karena itu, Unhas terus mendorong inovasi, termasuk melalui pengembangan 12 perusahaan, guna memperkuat keberlanjutan finansial.
“Bank Unhas diharapkan menjadi instrumen pendukung yang mampu menyediakan layanan pembiayaan adaptif, termasuk untuk mendukung startup mahasiswa dan inovasi dosen melalui skema yang lebih inklusif,” ujar Prof. Jamaluddin.
Pada kesempatan yang sama, Kepala Perwakilan Bank Indonesia Sulsel, Rizki Ernadi Wimanda, menilai, Unhas memiliki potensi besar untuk mengembangkan bank digital berbasis kampus, didukung oleh ekosistem akademik yang kuat, dan karakter pengguna yang adaptif terhadap teknologi.
FGD ini ditutup dengan diskusi intensif, untuk merumuskan rekomendasi konkret penguatan digitalisasi dan kelembagaan Bank Unhas, dengan harapan bank kampus ini dapat tumbuh sebagai lembaga keuangan modern, berdaya saing, serta berkontribusi pada penguatan ekosistem keuangan PTNBH di Kawasan Timur Indonesia.
